解决思路
解决思路
我国资金密集型、技术密集型以及流程化企业越来越多，且企业设备不断地朝大型化和集中化、机电一体化、连续化、高速化、精密化、信息化和综合化等方向迈进。设备的社会化程度越来越高，对操作工人的技能要求越来越低，但随之而来的设备维护维修成本及停机损失也越来越高，资金密集型企业如何更好的管理好设备逐渐成为其管理工作重点之一。
海顿公司始终认为，作为企业信息化的重要组成部分—设备管理系统，随应时代发展，设备管理进入新时代，通过物联网的手段，把监管控与无线通讯结合达到设备故障维护智能化预警与提醒，实现设备全生命周期动态管理，利用现代化检测和网络手段，逐步实现设备来自主管理设备目的。
海顿设备管理为企业提供的不仅仅是技术和工具，更是先进的企业管理模式。以设备检维修自动化、智能化为突破点，可将设备全生命周期全过程管理和设备状态监测管理的各种工作要素，设备状态监测管理的组织体系、设备运行、检修报警提示、故障处理、检维修、故障知识库等管理工作纳入一个优化的管理体系中，加强日常工作中的信息交流，实现全公司范围内的信息共享，对设备的相关检修过程进行跟踪，保证设备的正常运行，提高设备的利用率和完好率，保证设备的本质安全。
